在2018年中期工作会议上,公司党委书记、董事长何建锋高屋建瓴提出了“精细化、规范化、信息化、标准化”的工作要求,阐述了公司现有优势以及存在问题,指明了打造农产品全产业链的战略方向,激发了农产品人的昂扬斗志。柳州海吉星紧紧围绕“四化”要求,结合自身实际,不断推进市场健康持续发展。
——精心培育市场,多举措提效益
作为柳州市品类最齐全、规模最大的农产品批发市场,柳州海吉星自开业以来不断开发引进新品类、新业态、新模式,拓宽和挖掘新的经济增长点,提升市场核心竞争力。同时,加强和完善内控措施、合理调配场地资源、最大限度提高场地利用率、因时制宜和因地制宜地出台客户扶持政策,有效促进市场交易量的稳步提高。开业仅3年,柳州海吉星入驻商户近5000户,市场内业态丰富,交易兴旺,日均交易量较开业初期增长50%。
——双核驱动经营,深挖市场价值
柳州海吉星紧紧围绕打造西南地区最具影响力的“一站式”农产品采购中心的目标,深入推进“主营培育发展+商铺开发销售”双核驱动经营模式运作,持续深耕主业经营、拓展商铺销售、开发天地楼和海鲜楼新经营业态,不仅利用商铺销售利润支撑了市场的初期经营效益,同时为滚动开发提供资金来源保障。
展望未来,我们脚步坚定,信心满怀。柳州海吉星将全面落实“四化”建设,不断改革创新、提质增效,深耕柳州做大做强市场,助力公司打造农产品全产业链大品牌,为农产品的美好明天共谋蓝图。